Le coaching
Votre avenir se construit sur la base de la prise de conscience et de la volonté de changer
S’inscrire dans l’accompagnement des chefs d’entreprises et des managers vers une meilleure performance tant au niveau stratégique qu’opérationnel
Nos prestations
Le coaching de Dirigeant
Le coaching de Dirigeant
La problématique rencontrée…
Vous avez « le nez dans le guidon », vous êtes absorbé, très sollicité voire trop, avez passablement de tracasseries à régler au quotidien, vous vous sentez devoir faire pratiquement toutes les tâches, vous avez le sentiment de faire du surplace, vous avez l’impression de vous trouver dans un brouillard opaque, cela vous stresse, vous met à fleur de peau ? Vous ressentez le besoin d’échanger, de comprendre la situation, vous sentez le besoin de sortir de ce tourbillon infernal ?
Ce que nous vous apportons par le coaching…
Nous vous permettrons de vous accompagner dans la prise du recul, l’opportunité de vous autoriser à être disruptif et d’explorer, d’analyser, de comprendre et de prendre vos décisions en adoptant la meilleure stratégie possible.
Nos outils par le coaching ont pour but de favoriser votre vision, de vous soutenir et de vous aider à lever toutes les limites vous empêchant de mener à bien votre mission et de réussir à obtenir des résultats probants. Notre accompagnement vous permettra de réduire votre stress, en développant votre énergie de manière efficiente et votre motivation afin d’explorer les situations que vous rencontrez de manière systémique et clairement définie.
Votre rôle de dirigeant…
S’inscrit dans :
la définition et la transmission d’une vision,
la définition des stratégies et de leur mise en œuvre,
l’identification des opportunités et de saisir celles qui semblent s’inscrire dans la cohérence de votre stratégie,
l’identification les risques et de savoir les gérer,
la fédération, l’inspiration, et la motivation de vos troupes,
l’importance accordée à l’innovation.
Notre équipe se fera fort de vous accompagner le temps nécessaire dans votre mission de dirigeant et de leader.
Coaching de Manager
Coaching de Manager
La problématique rencontrée…
Vous avez la pression de votre direction, des requêtes continues avec des exigences de délais de plus en plus courts, vous êtes absorbé, très sollicité voire trop selon votre sens, avez passablement de tracasseries à régler au quotidien, vous vous sentez devoir faire pratiquement toutes les tâches, vous avez le sentiment de faire du surplace, cela vous stresse, vous met dans un état d’irritabilité ? Vous ressentez le besoin d’en parler, d’échanger, de comprendre ce qui se passe sur le moment, vous sentez le besoin de devoir sortir de cette tempête croissante ?
Ce que nous vous apportons par le coaching…
Notre objectif vise à développer vos ressources nécessaires pour vous adapter de manière pertinente au monde de l’entreprise qui est en perpétuelle changement. A vos côtés, nous organisons et animons des séances de coaching individuelles pour vous soutenir dans le développement de votre leadership et la progression de vos pratiques managériales.
Notre accompagnement vise à intégrer des techniques novatrices, développer les savoir-faire, savoir-être et savoir apprendre en insistant sur :
le développement d’une stratégie systémique avec la connaissance, la mise en place et le développement des bonnes pratiques managériales,
la capacité à mobiliser votre équipe, à la motiver et à créer une cohésion de ses membres,
la maitrise d’une communication efficace pour convaincre voire persuader,
l’innovation et la stimulation de la créativité favorisant l’esprit d’équipe et la disruption,
le souci de veiller à l’harmonie entre vous et votre équipe en marquant une veille sur la prévention et la gestion des conflits.
Votre rôle de manager…
Le management nécessite une agilité et une capacité d’adaptation au changement pour évoluer dans des environnements complexes où se mêlent vitesse, crise, risque, opportunité et transformation. C’est dans ce contexte que votre mission de manager vise à fédérer vos équipes et à engendrer de leur part un engagement fort et durable.
Le coaching d'équipe
Le coaching d'équipe
La problématique rencontrée…
Vous avez la pression de votre direction, des requêtes continues avec des exigences de délais de plus en plus courts, vous êtes très sollicité, vous avez régulièrement des soucis de communication avec certains membres de votre équipe, de gestion de conflits, des soucis de compréhension même de certains de ses membres ? Vous vous sentez devoir pratiquement leur mâcher le travail? Vous avez le sentiment que l’équipe patauge, ne se comporte pas comme vous le souhaitez, manque de dynamisme, de cohésion ? Vous la sentez dans une atmosphère délétère ?
Ce que nous vous apportons par le coaching…
Notre accompagnement, basé sur une approche conjuguant coaching individuel et coaching collectif, vous permettra de :
Réconcilier la performance et la qualité de vie au travail,
Prévenir les risques psychosociaux et créer un climat de confiance,
Créer de la cohésion et de l’adhésion,
Identifier les signaux faibles et développer l’intelligence collective pour faire émerger les talents dans l’entreprise,
Faire progresser l’ensemble des membres de votre équipe,
Clarifier la volonté de chacun des membres pour permettre à tout un chacun de trouver sa meilleure place.
A savoir…
Le coaching systémique des équipes permet de comprendre et de révéler au groupe lui-même ses modes opératoires. Dans un cadre associant confidentialité des échanges et déontologie, il permet de mettre en place les changements nécessaires pour ramener l’équipe dans la voie escomptée et ce, en adéquation avec les objectifs fixés.
Reconversion / Transition / Evolution professionnelle
Reconversion / Transition / Evolution professionnelle
La problématique rencontrée…
Vous êtes arrivé à un tournant de votre carrière où vous aspirez à d’autres responsabilités ! Il vous semble avoir fait le tour de votre profession et vous faites du surplace ! Vous constatez que votre fonction ne présente plus de bonnes perspectives et vous vous posez des questions ! Vous avez atteint un niveau de maturité tel qu’il vous semble ne pas faire ce qu’il vous plait véritablement ! Vous sentez un besoin d’évolution et vous n’arrivez pas à l’exprimer !
Ce que nous vous apportons par le coaching…
Nous serons votre guide pour vous engager dans cette dynamique de questionnement sur votre profession et vos conditions de son exercice. Grâce à notre démarche, nous vous conduirons :
à révéler ce qui est important pour vous en vous permettant d’identifier les éléments qui fondent vos satisfactions au travail,
à vous soutenir dans l’exploration de vos expériences et des compétences acquises,
à vous ouvrir le champ des possibles,
à travailler sur les potentiels que vous souhaitez optimiser pour atteindre vos objectifs,
à tracer votre véritable voie vers l’épanouissement personnel et professionnel.
A savoir…
Bon nombre de salariés profitent d’une rupture de contrat pour s’engager dans une nouvelle voie, et cela à n’importe quel âge. Chacun souhaite trouver du sens dans son emploi en commençant par aligner sa reconversion avec ses valeurs. Cela pour que le nouvel emploi soit épanouissant et en adéquation avec ses attentes et ses aspirations.
Dans un contexte professionnel où le changement est devenu facteur de management, la reconversion professionnelle constitue une opportunité qui séduit de plus en plus de personnes. Dès la quarantaine ou à la suite d’un licenciement, beaucoup d’actifs se questionnent sur leur évolution professionnelle. Notre équipe pourra y répondre en vous accompagnant dans votre nouvelle aventure.
Gestion du stress
Gestion du stress
La problématique rencontrée…
Un emploi du temps chargé, la pandémie et la crise que cela engendre, la nécessité d’être polyvalent et de s’adapter aux changements ? La compétition entre les individus, les tensions et les conflits qui peuvent exister au travail ? Trop de sollicitations et pas assez de temps ? Par moment, vous vous noyez dans le travail ? Vous ne savez pas ou plus comment vous en sortir ? Vous avez la sensation qu’un déséquilibre s’installe entre les contraintes au travail et les ressources dont vous disposez ?
Toutes ces raisons sont quelques exemples de sources de stress. En votre qualité de manager et vos équipes, devez aujourd’hui composer avec le stress et avec le souci de mieux le canaliser en palliant le risque de débordement.
Ce que nous vous apportons par le coaching…
Nous vous permettons d’appliquer divers outils et techniques afin de mieux gérer le stress en :
identifiant les sources de votre stress,
mettant en place un processus de sa résolution,
prévenant et en sachant gérer voire apprivoiser votre stress.
mettant en place une approche structurelle, préventive et curative du phénomène afin d’assurer un équilibre harmonieux entre pression et performances.
Avec cette approche, vous disposerez de solutions adaptées à votre contexte et vos collaborateurs gagnent en résilience en se sentant soutenus. Cela stimule leur motivation en présence d’une productivité optimale réduisant de manière significative l’absentéisme et aux dégâts causés par le stress.
A savoir…
Au niveau européen, le coût total des troubles psychiques (liés ou non au travail) est estimé à 240 milliards d’euros par an. Plus de la moitié de ce montant découle d’une perte de productivité dont l’absentéisme.
4 travailleurs sur 10 | 3 travailleurs sur 10 |
estiment que le stress n'est pas bien géré sur leur lieu de travail. | souffrent souvent ou constamment du stress au travail (quels que soient le sexe, l'âge ou l'activité professionnelle) |
En suisse, au total, un quart des personnes actives disposent de suffisamment de ressources pour compenser les contraintes liées au travail. D’après l’enquête (Feuille d’information Job Stress Index 2020), la plupart des personnes interrogées (45,5%) sont dans la zone sensible, où les contraintes et les ressources sont juste à l’équilibre. À l’inverse, 3 personnes sur 10 ont déjà franchi cette limite pour atterrir dans la zone critique (29,6%). Leurs contraintes sont plus importantes que leurs ressources, et ces conditions de travail difficiles ont des répercussions sur leur santé à long terme (Promotion Santé Suisse).
Gestion des réunions
Gestion des réunions
La problématique rencontrée…
Le temps passé en réunions peut amener à débattre sur leur intérêt. Comment justifier cet intérêt et quel serait le retour sur investissement ? Comment pourrait-on mesurer la pertinence de la réunion ? Y aurait-il moyen de procéder autrement ?
Ce que nous vous apportons par le coaching…
Notre démarche vise à engager un processus de coaching adapté vous permettant :
de définir les cas pour lesquels il serait opportun d’organiser une réunion,
de bien déterminer le type de réunion à organiser et comment l’organiser,
de disposer des outils pertinents pour piloter, organiser, animer et rentabiliser tout type de réunion,
d’apprendre à utiliser des outils et techniques appropriés à une animation de réunion professionnelle, efficace et efficiente.
A savoir…
La réunion est l’outil de communication privilégié dans la majorité des entreprises. Les managers semblent penser que sa raison d’être est tout à fait justifiée dans les prises de décision. Elle est utilisée comme moyen d’information, de coordination des membres d’une équipe, de fédérer des collaborateurs autour d’une vision, d’objectifs fixés dans le cadre d’une stratégie à mettre en œuvre à un moment donné. En toute logique, il est à reconnaitre que la réunion est importante et même nécessaire. Mais, comment éviter le phénomène de la « réunionite » dans lequel le manager se retrouve otage de son organisation et finit par se perdre sans prétention de sortie avec des décisions objectives et constructives ? Notre équipe pourra y répondre en vous apportant sa contribution.
Prise de parole en public
Prise de parole en public
La problématique rencontrée…
Prendre la parole en public, parler face à un auditoire de quelques dizaines à quelques centaines voire milliers de personnes, constitue une posture nécessitant la maîtrise de techniques bien rodées. Cela finit, avec de l’entrainement et la pratique, par devenir un talent.
Ce que nous vous apportons par le coaching…
Nous engageons avec vous un processus de coaching adapté à la prise de parole. Cela vise à conjuguer une démarche intégrant l’acquisition de techniques fondamentales pour vous améliorer et prendre conscience de votre propre potentiel. Une approche comprenant la prise en compte du discours (verbal), de la gestuelle (non verbal), du ton employé et de l’attitude (non verbal) pour convaincre, persuader et faire passer un message. Grâce à notre professionnalisme, vous serez pertinent, efficace et percutant.
A savoir…
Il n’est aucunement aisé de parler en public sans subir un stress important au point d’être déstabilisant voire bloquant. De nos jours, prendre la parole en public, faire une conférence, un discours, une présentation, constitue un impératif de plus en plus présent dans l’entreprise. Des projets ou des budgets à défendre, des idées à faire passer, une vision à transmettre, des investisseurs à convaincre, une présentation de résultats à des actionnaires, sont autant de situations possibles où la prise de parole fera la différence.
Dès lors, Parler en public s’apprend avec des méthodes en appliquant des techniques qui ont fait leurs preuves. Grâce à une application indiquée et adaptée de techniques éprouvées, conjuguée à un entraînement rigoureux, le manager ou/et le dirigeant peut prétendre incarner le rôle d’un bon orateur. Il va sans dire que l’excellence dans cette posture ne peut être atteinte que grâce à la technique, la pratique et la discipline.
La motivation
La motivation
Pourquoi la Motivation ?
Le besoin de motivation intervient après une baisse du régime psychologique dû à différents facteurs environnementaux contraignants, une absence d’objectifs, une absence de sens dans ses actions, une déception voire une désillusion en rapport aux attentes, une lassitude voire une usure, une absence de confiance en soi.
Pour avancer dans le cheminement de sa vie, il est par moment très indiqué de se requinquer le moral et dès lors le psychologique (agir sur le cognitif), de nourrir une force interne pour se créer les conditions intellectuelles nécessaires à la « relance de sa machine ». Cela pour retrouver du sens aux choses à faire en se créant de l’espoir voire retrouver une forme de foi en l’avenir. Se donner une nouvelle raison d’être et de faire pour retrouver le plaisir de la vie et apprécier tous ses registres en tous points.
Ce que nous vous apportons par le coaching…
Nous vous accompagnons en instaurant un processus comprenant une approche et des outils éprouvés afin de mener à bien, sans se perdre dans les méandres de sa pensée, l’action nécessaire à l’identification du phénomène, à sa compréhension et à sa résolution. Ceci dans le but de vous amener à intégrer une nouvelle forme d’apprentissage visant à vous auto motiver en chaque circonstance si nécessaire.
A savoir…
La motivation est l'ensemble des facteurs déterminant l'action et le comportement d'un individu pour atteindre un objectif ou réaliser une activité. C'est la combinaison de l'ensemble des raisons conscientes ou non, collectives et individuelles, qui incitent l'individu à agir individuellement ou au sein d'une équipe.
Elle peut être définie comme le processus psychologique responsable du déclenchement, du maintien, de l’entretien ou de la cessation d’une conduite. Elle est en quelque sorte la force qui pousse à agir et penser d’une manière ou d’une autre. Ainsi, le recours au concept de motivation s’avère particulièrement utile pour comprendre les cognitions et comportements dans bien des champs de l’activité humaine.
Le coaching de l’entrepreneur
Le coaching de l’entrepreneur
La problématique rencontrée…
Vous avez l’impression d’être perdu. Voilà que le doute vous habite et ne vous quitte plus, vous manquez de certitudes par rapport à votre idée, votre projet, vous ne savez plus où donner de la tête, vous vous sentez devoir faire pratiquement toutes les tâches, vous avez le sentiment de ne pas avancer, cela vous stresse ? Vous ressentez le besoin d’échanger, de vous confronter à d’autres professionnels sans perdre la maitrise de votre projet, de vous assurer de vos connaissances, de vos démarches et de vos actions, vous sentez le besoin de vouloir avancer avec des confirmations telles que « c’est bien ce que je fais, je suis dans le juste », etc… ?
Ce que nous vous apportons par le coaching…
Notre apport au travers du coaching, vous permet de prendre du recul, de vous autoriser à être disruptif et d’explorer, d’analyser, de comprendre les situations qui se présentent de manière empirique. Nous vous aidons à faire à un moment donné un point d’observation de votre situation globale et de vous faciliter la prise des bonnes décisions en adoptant la meilleure stratégie du moment.
Nos outils du coaching d’entreprise et de l’entrepreneur ont pour but de vous soutenir, de vous challenger et de vous aider à lever les doutes, les limites, de passer outre vos croyances vous empêchant de réussir votre projet. Nous vous permettrons de réduire votre stress, de reprendre confiance en vous, de vous motiver en exploitant vos meilleures ressources, de booster votre énergie, d’explorer les situations avec un nouvel état d’esprit de gagneur tout en gardant le bon cap.
A savoir…
L’entrepreneur s’inscrit dans un rôle de :
définir, de transmettre une vision et de fédérer, inspirer, motiver ses troupes,
définir le modèle d’affaires le plus réaliste, celui qui dispose de plus de chance de réussir,
définir des stratégies appropriées et de les mettre en œuvre,
identifier les forces et faiblesses ainsi que les menaces et les opportunités du projet,
capitaliser et saisir les opportunités qui peuvent s’inscrire dans la cohérence de la stratégie,
identifier les risques, de les apprécier et de savoir les gérer,
faire preuve de créativité et d’innovation de manière récurrente.
La responsabilité lui incombe d'obtenir des résultats dans la mise en œuvre du projet en optant pour la bonne stratégie. Avec le poids de cette responsabilité, l’entrepreneur peut ressentir très souvent un stress, des peurs, même des doutes, risquant de nuire à l’efficacité de sa démarche. Vous pourrez compter sur notre équipe pour vous accompagner dans votre démarche entrepreneuriale.