Le coaching
Un outil innovant de transformation et d'évolution
" L'optimisme ne refuse jamais de voir le côté négatif des choses, il refuse simplement de s'y attarder ". Alexandre Lockhart
Prévoir le futur est aléatoire car tant les évolutions que les mutations sont parfois brutales, importantes,nombreuses et, surtout, imprévues. Mais à contrario ne pas se préoccuper du futur c'est courir le risque d’être pris au dépourvu et, par conséquence, de n'avoir ni le temps ni les moyens de s'adapter au regard du défi du marché.
C'est dans cette perspective qu'est né le cabinet de coaching PME Coaching dont la mission vise à accompagner le management dans la réalisation et la réussite de l'entreprise dans le quotidien du Manager et/ou de Chef d’entreprise, et des collaborateurs. Des perspectives de prestations se sont imposées telles que ...
Le coaching de Dirigeant
Fort de vos responsabilités, vous vous devez de trouver des alternatives pour remplir votre mission de patron. La responsabilité d'obtenir des résultats et de la performance pour l‘entreprise qui vous incombe suscite en vous, du stress, des angoisses, des peurs, facteurs de blocage pouvant vous détourner de votre mission de Chef d’Entreprise…
Le coaching de Manager
Vous avez la charge d'obtenir des résultats et d’être performant dans votre pratique managériale. La pression de votre direction vous occasionne du stress, des angoisses, suscitant des interrogations pour avancer dans votre mission…
Le coaching de l’Entrepreneur
Vous devez mener à bien la réalisation de votre projet d’entreprise et vous ressentez de la solitude, du stress, des angoisses, des peurs pouvant vous bloquer dans votre démarche de création…
Le coaching d'équipes
Vous attendez de la performance et des résultats de votre équipe.Vous vous trouvez limité dans votre pratique managériale et vous ne sentez pas votre équipe à la hauteur de vos attentes. Vous souhaitez lui donner l’impulsion nécessaire pour atteindre vos objectifs…
Gestion du stress
En votre qualité de manager, de nos jours, vous devez composer avec le stress dans votre pratique managériale. Votre équipe sera également concernée par la présence du stress dans sa gestion quotidienne et il est dès lors, important de se préoccuper de la façon de mieux le canaliser en palliant le risque de débordement…
Gestion des réunions
Votre hantise serait de continuer à subir la réunionite intempestive et stérile. Vous attendez des réunions qu’elles soient efficaces et efficientes en un temps mesuré et maîtrisé. Il est temps de savoir organiser et animer vos réunions…
La motivation
La motivation de soi et de son équipe sont un aspect important à observer avec vigilance. Le besoin de motivation intervient après une baisse du régime psychologique suite à différents facteurs environnementaux contraignants, une absence d’objectif, une absence de sens dans les actions, une déception voire une désillusion en rapport aux attentes, une lassitude voire une usure, une absence de confiance en soi…
Reconversion / Transition / Evolution de poste
Vous aspirez à une évolution, une nouvelle orientation voire une transformation de votre carrière ou/et celle de certains de vos collaborateurs. Il va sans dire qu’un collaborateur en accord avec lui-même contribue à la création de valeur pour l’équipe, pour l’entreprise. Un accompagnement adapté et ciblé donnerait l’impulsion escomptée…
Il nous tient à cœur que nos clients intègrent un modèle disruptif dans leur démarche d’évolution tant personnelle qu’entrepreneuriale.